凝心聚力擔(dān)使命,奮楫揚(yáng)帆新征程!2024年是新中國(guó)成立75周年,是落實(shí)“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年,更是我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)普惠保障、擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新年、價(jià)值創(chuàng)造年。在萬(wàn)物復(fù)蘇、春意萌動(dòng)的時(shí)節(jié),北京總部、全國(guó)各地子分公司及幼兒園的教職工齊聚云端,聚焦質(zhì)量發(fā)展、價(jià)值提升、服務(wù)賦能等核心議題,廣泛凝聚共識(shí)和力量,在新的征程穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展!
堅(jiān)守信心和底氣 深耕優(yōu)質(zhì)價(jià)值型用戶(hù)
學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開(kāi)端,對(duì)出生人口的變化最為敏感。啟今集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁史燕來(lái)在致辭中提到,我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)面臨著出生人口連續(xù)下降、市場(chǎng)重新洗牌的嚴(yán)峻形勢(shì),這是危機(jī),更是機(jī)遇。環(huán)境好的時(shí)候,我們要發(fā)展;環(huán)境不好時(shí),我們更要穩(wěn)健發(fā)展,“活著”是硬道理,是基礎(chǔ)和前提。
啟今集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁史燕來(lái)
展望2024,史燕來(lái)總裁圍繞“穩(wěn)中求進(jìn),以進(jìn)促穩(wěn),先立后破”的總基調(diào),指出幼兒園作為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù),首先必須穩(wěn),穩(wěn)中求進(jìn),以進(jìn)促穩(wěn),靜下心來(lái)把每一件事做好,做細(xì),做對(duì),穩(wěn)扎穩(wěn)打,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。其次工作上要有目標(biāo),心態(tài)上要積極進(jìn)取,要有目標(biāo)感,緊迫感;再者要做專(zhuān)業(yè)的事,堅(jiān)持做有難度、有門(mén)檻、有創(chuàng)新精神的事,以立為本、立破并舉,尋找產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)、新價(jià)值。
一群“會(huì)辦”教育,“辦好”教育,堅(jiān)持辦“好教育”的人,這是啟今最大的信心和底氣。史燕來(lái)總裁特別強(qiáng)調(diào),啟今集團(tuán)的核心優(yōu)勢(shì)就是人,因?yàn)槲覀兡哿诉@樣一群志同道合,熱愛(ài)教育、熱愛(ài)孩子,“想干、會(huì)干、想干好”的人,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守初心,不斷突破,不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。任何時(shí)候我們都要相信我們的園長(zhǎng)能辦好園所,相信我們的老師能教育好孩子,相信我們的孩子會(huì)好好長(zhǎng)大,成為國(guó)家棟梁之材。
史燕來(lái)總裁的致辭鼓舞了士氣,指明了方向,凝聚了力量。希望全國(guó)園所能夠堅(jiān)定初心和定力,潛心梳理園所特色,拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,留住認(rèn)同我們文化和教育理念的優(yōu)質(zhì)價(jià)值型用戶(hù),在未來(lái)深耕出更多適合我們家長(zhǎng)和孩子需要的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)合理、持續(xù)、長(zhǎng)久的效益和價(jià)值。
安全是企業(yè)發(fā)展的紅線(xiàn),底線(xiàn)
啟今集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總裁、安全管理委員會(huì)主任張帆
圍繞“安全護(hù)航,創(chuàng)新發(fā)展”主題,啟今集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總裁、安全管理委員會(huì)主任張帆指出,安全是企業(yè)發(fā)展的紅線(xiàn),底線(xiàn),我們要以安全責(zé)任事故零容忍為原則,以重大安全事故零發(fā)生為目標(biāo),加強(qiáng)人防、物防、技防,用心,以愛(ài)共同守護(hù)孩子的安全。在未來(lái)的工作中,我們需要保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不懈怠,嚴(yán)格遵循安全防控體系,提升突發(fā)事件處置能力,有效溝通并解決問(wèn)題。
面對(duì)人口周期拐點(diǎn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變化,“不確定性”加劇,張帆從“情感驅(qū)動(dòng)”、“價(jià)值回歸”、“降本增效”三個(gè)層面進(jìn)行深入剖析。他強(qiáng)調(diào),園所未來(lái)運(yùn)營(yíng)發(fā)展需要腳踏實(shí)地提升消費(fèi)者的安全感和獲得感。當(dāng)人口紅利不再時(shí),越來(lái)越多的企業(yè)正在將“圈層建設(shè)”重新放在經(jīng)營(yíng)首位的戰(zhàn)略高度。希望園所未來(lái)能更加深入用戶(hù)群體、看清發(fā)展方向,適配發(fā)展路徑,為企業(yè)通往長(zhǎng)期主義,實(shí)現(xiàn)確定性增長(zhǎng),不斷蓄力前行。
“不躺平”、“敢歸零”
啟今教服幼兒園管理中心總經(jīng)理張錦
啟今教服幼兒園管理中心總經(jīng)理張錦以“破局+速度”為主題,強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工的破局,需要有“不躺平”、“敢歸零”的勇氣,敢于打破舒適區(qū),讓自己歸零,接受新觀(guān)點(diǎn),獲取新知識(shí),適應(yīng)新環(huán)境,迎接新挑戰(zhàn)。她表示未來(lái)形勢(shì)變化莫測(cè),我們要有改變認(rèn)知的速度,加快行動(dòng)的速度,自我革命的速度,集體拼命的速度,調(diào)整并及時(shí)改變自我認(rèn)知,在變化中堅(jiān)守工作原則和底線(xiàn),貼合用戶(hù)思維,勇于突破自我慣性思維,做用戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù),把熱愛(ài)的事業(yè)做到極致!
熱辣的新時(shí)代,更需要滾燙的學(xué)習(xí)熱情!全國(guó)各地園所近萬(wàn)名管理者和教職工共聚云端,聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的深入剖析,凝聚優(yōu)質(zhì)發(fā)展的共識(shí),把握工作基調(diào)和方向,堅(jiān)定面向未來(lái)的信心和底氣。啟動(dòng)會(huì)雖然結(jié)束,但是各地園所熱辣滾燙的學(xué)習(xí)熱情依然高漲,各地紛紛發(fā)來(lái)學(xué)習(xí)感言和心得。樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)中,蘊(yùn)藏著教師對(duì)初心的堅(jiān)守,對(duì)孩子的熱愛(ài)以及對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的渴望。啟今幼教人將以?shī)^斗者的姿態(tài)開(kāi)啟新征程、勇?lián)率姑⒄宫F(xiàn)新作為,奮力推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)邁上新臺(tái)階。
以熱辣滾燙的奮斗,開(kāi)啟新征程、勇?lián)率姑?
啟動(dòng)大會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi),進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),凝聚了共識(shí),堅(jiān)定了信心,為新學(xué)期各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展指明了方向,奠定了基礎(chǔ)。啟今教服幼兒園錨定“辦好人民滿(mǎn)意教育”這一核心目標(biāo),與時(shí)代和國(guó)家同頻,與市場(chǎng)和用戶(hù)同頻,凝心聚力,蹈厲奮發(fā),為進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)民辦學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力!
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