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    勝利油田現(xiàn)河采油廠:強化政治意識 堅持綠色發(fā)展

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-03-06 15:44:38   瀏覽次數(shù):1830  發(fā)布人:c717****  IP:117.173.23.***  評論:0
    導讀

    報訊(通訊員 王常玲 張歡歡) 位于東營區(qū)、墾利區(qū)、廣饒縣及濱洲市博興縣境內(nèi),轄區(qū)面積1100平方千米……作為城中油區(qū)的勝利油田現(xiàn)河采油廠時刻保持清醒的政治意識,將“環(huán)保管控是底線、綠色發(fā)展是引領(lǐng)”厚植于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),突顯國企的擔當與責任,形成以綠色生態(tài)做底的發(fā)展脈絡,為持續(xù)打造城中油區(qū)綠色企業(yè)新優(yōu)勢保駕護航。 強化領(lǐng)導引領(lǐng) “只有

    報訊(通訊員 王常玲 張歡歡)

     

    位于東營區(qū)、墾利區(qū)、廣饒縣及濱洲市博興縣境內(nèi),轄區(qū)面積1100平方千米……作為城中油區(qū)的勝利油田現(xiàn)河采油廠時刻保持清醒的政治意識,將“環(huán)保管控是底線、綠色發(fā)展是引領(lǐng)”厚植于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),突顯國企的擔當與責任,形成以綠色生態(tài)做底的發(fā)展脈絡,為持續(xù)打造城中油區(qū)綠色企業(yè)新優(yōu)勢保駕護航。

     

    強化領(lǐng)導引領(lǐng)

     

    “只有切實提高政治站位,才能具有大局意識、超前思維,才能更好地解決綠色生產(chǎn)中面臨的問題。”……

    這是一場安全綠色發(fā)展的“頭腦風暴”。近日,現(xiàn)河采油廠黨委理論學習中心組召開專題研討會,就如何把講政治、講黨性、在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作體現(xiàn)到領(lǐng)導責任中展開激烈討論,再次明晰了綠色發(fā)展的政治意識。進一步增強政治自覺、思想自覺和行動自覺,確實增強安全綠色發(fā)展的堅定性。

    思想引領(lǐng)行動,行動彰顯擔當。采油廠強化領(lǐng)導引領(lǐng)力,各級主要負責人做到環(huán)保風險必識、隱患必治、檢查必到、培訓必管、問責必嚴,以“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)“最大多數(shù)”,督促隱患治理及風險降級計劃實施,定期到承包點進行HSE觀察,參與基層環(huán)保活動,一級做給一級看,一級帶著一級干,帶動和督促全體干部員工參與到綠色企業(yè)行動中來。

    同時從頂層設計上入手,采油廠嚴格遵守國家生態(tài)紅線制度,修訂了《建設項目環(huán)境保護管理細則》《環(huán)境保護管理細則》等環(huán)保制度,制定了《生產(chǎn)過程風險管控責任考核細則》,設置了51項過程性指標、12項結(jié)果性指標,持續(xù)打造安全綠色發(fā)展新優(yōu)勢,切實彰顯采油廠的政治擔當。

     

    突出部門履責

     

    用電不僅是能源消耗的“大戶”也是生產(chǎn)成本支出的“大頭”。采油廠依托能源管控平臺,以“經(jīng)濟用電”為核心,通過產(chǎn)液結(jié)構(gòu)、舉升參數(shù)、高耗能設備等系列優(yōu)化,用電量連續(xù)4年下降,特別是2019年同比節(jié)約電費1994萬元,2020年預計再節(jié)電5862萬kWh,節(jié)電費5310萬元,降低噸油成本近50元/噸(1美元/桶),能管中心應用成效顯著。

    像運行效益產(chǎn)量一樣運行效益電量,能源管控系統(tǒng)就是采油廠業(yè)務部門圍繞節(jié)能降耗的一項重要舉措,這個系統(tǒng)掌握了每一個設備的用電量,將能耗數(shù)據(jù)管理由月度管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿斩裙芾?,管理者利用能源計量統(tǒng)計、能效對標追標、節(jié)能潛力識別、能效分析優(yōu)化等功能,調(diào)整設備運行參數(shù),實現(xiàn)“數(shù)在轉(zhuǎn)、云在算、人在干”能耗“管+控”模式。

    每一個環(huán)節(jié),每一個步驟,各個部門圍繞著“管業(yè)務必須管環(huán)保”的準則,時刻緊繃“綠色底線”這根弦,持續(xù)開展油、氣、水全要素能耗分析,明確生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)能潛力,推進能效提升工程,控制原油損耗,抑制不合理能源消費,確保在2020年能耗比2019年降低10%基礎上,“十四五”降幅不低于10%。讓各部門行動有規(guī)劃、落實有抓手,進一步增強了綠企行動工作的實效性。

     

    打造綠色樣板

     

    走進位于森林濕地公園的現(xiàn)河采油廠六戶采油管理區(qū),濕地水韻,碧波蕩漾,滿目蔥郁,林茂幽幽,抽油機翩然舞動,孕育出一片和諧相生的生態(tài)油區(qū)。游客們觀賞到井景相融的美景,呼吸著清新的空氣,采油廠的政治意識也在這一刻體現(xiàn)的淋漓盡致。

    為了打造“綠色六戶”,采油廠始終自覺踐行“人與自然和諧共生”的發(fā)展要求,不斷建立完善制度體系,優(yōu)化改變生產(chǎn)方式,著力打造“地下高效采油,地上觀光旅游”的示范采油管理區(qū)。通過制定實施“365”行動計劃,即“三年規(guī)劃”、“六大舉措”、“五大目標”,全力打造綠色發(fā)展新高地,打響 “綠色六戶”文化品牌。

    在“生態(tài)油區(qū)、綠色六戶”的指引下,每一個崗位都有綠色職責,每一個流程都有綠色節(jié)點,每一項工作都有綠色目標。管理區(qū)的每名員工、每口油井、每臺設備都成為園區(qū)中的一道風景。綠色生產(chǎn)與區(qū)域發(fā)展的有機融合正悄然在這里生根發(fā)芽,景區(qū)和油區(qū)共同繪制了一幅工業(yè)文明與生態(tài)文明和諧共贏的畫卷。

     


     
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