經濟下行,生意不好做。近幾年來,閉店潮席卷各地,甚至在一些中心商圈出現,商鋪轉讓的廣告比比皆是。商鋪門店的經營情況,是經濟大勢好與壞的晴雨表。雖然有十四五規劃和國家減稅降費、刺激消費等一系列政策在發揮作用,但很多企業商家還是感覺到經濟疲軟,對未來有幾分焦慮。

　　最近,為了給正處于困難期的中小企業商家們提供更好的建議參考,記者特別邀請到九點衛萊仕慈善基金會會長,浙江大學青年企業家曹頡女士到場。在直播間,曹頡給廣大網友和各界同仁們分享了自己做ToB賦能領域的經驗體會,并結合各類企業的發展情況提供了好的建議。

　　曹頡介紹到,她曾經多次公派前往印尼和香港考察學習,更在美國西東大學和上海交大拿到了MBA、EMBA。她發現,目前國際國內市場環境還是存在較大的差異。特別是對于小微企業而言,國內的企業基本上是獨立生存,成敗幾乎全在于自身。雖然近幾年國家政策上的支持力度不斷加大,但政策性的利好終歸有限,小微企業自身的實力依然偏弱。而在國外,比如美國,小微企業更多是依靠ToB模式為自身成長賦能。

　　“其實國內企業家們也并不一定排斥ToB模式。只是很多人并不了解這種模式,因為陌生而拒絕。”曹頡從2016年開始做ToB賦能領域,這些年來深刻感受到國內企業家們尋求幫助、破解局面的緊迫心理。每次遇到這樣的客戶,曹頡也都會竭盡所能提供幫助。為什么我們深耕TOB?曹頡認為:(1)在美國,B端業務的科技企業市值占比達50%,而我國僅為5%,增長空間無限;(2)從資本視角看到了To B業務的潛力,越來越多資金已經開始砸進來;(3)從政策上,國家的趨勢也是尤其今年更是在中小企業實體上,從組織內部上這些年組織的基因核心優勢也是To B。所以外部環境十倍速+客戶需求的剛+組織核心能力的強三個要素一直讓我們在這個領域深耕。幾年來,她已經成功賦能近十萬企業門店擺脫困境,實現創收盈利。

　　當然,想要在ToB領域中有所成就,這對個人能力也是有極高要求的。曹頡曾先后獲得美國西東大學MBA和上海交大EMBA認證,并擔任多家企業負責人。曾經到香港、印尼等地學習考察,其在商業運作、企業賦能等方面的經驗豐富、實力雄厚。其推出的共享按摩椅賦能、APP賦能、贈品營銷賦能模式現在已經廣泛應用于各個行業。

　　做企業,有時候就是一個選擇即可決定成敗。曹頡期待著能和更多企業共贏未來。