美妝行業(yè)一直是一個很容易跟風(fēng)的行業(yè)，但隨著消費(fèi)者愈發(fā)理性，越來越多的成分黨開始出現(xiàn)，品牌想要通過營銷實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展的時代已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變成依靠產(chǎn)品驅(qū)動的市場，而越來越多品牌的加入也使得品牌之間的競爭加劇，反過來也在促進(jìn)各類美妝企業(yè)提升其產(chǎn)品力與運(yùn)營效率。

　　可以看到，在美妝市場向產(chǎn)品驅(qū)動轉(zhuǎn)變的過程中，我們的國貨品牌順應(yīng)行業(yè)發(fā)展階段，拋棄了過往做 “，平替”的思路，不斷提升品牌力，積極推動產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌升級。其中，有著12年經(jīng)驗(yàn)的國貨護(hù)膚品牌，更是在產(chǎn)品力、渠道力等方面構(gòu)建起深厚的品牌核心壁壘。那么朵拉朵尚究竟是如何構(gòu)建出強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢的呢？

　　首先是在產(chǎn)品力方面，觀察發(fā)現(xiàn)，朵拉朵尚的產(chǎn)品主打的高品質(zhì)與高性價比，在一眾美妝產(chǎn)品中，朵拉朵尚的產(chǎn)品價格更具有優(yōu)勢。眾所周知，化妝品從原料到終端消費(fèi)者手中，其中加價近10倍，而朵拉朵尚能將終端價格壓低，是因?yàn)槠鋵?shí)現(xiàn)了從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)綜合為一體，均由企業(yè)獨(dú)立完成，沒有中間商賺差價，更沒有所謂的品牌溢價。另一方面，可以明確的是，朵拉朵尚雖然終端價格降低，但對于產(chǎn)品原料的選用都是來自全球優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)商，同時也是諸多國際，的供應(yīng)商。

　　而在研發(fā)方面，不少國貨品牌已經(jīng)擁有很強(qiáng)的研發(fā)能力，在科技方面形成了自己的競爭壁壘，朵拉朵尚更是在這方面走在了前列，不僅自品牌成立以來就始終堅(jiān)持自主研發(fā)的道路，近幾年來更是在這一方面投入大量資金，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，成立研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。據(jù)悉，朵拉朵尚目前已經(jīng)具有一個自有實(shí)驗(yàn)室和兩個聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，產(chǎn)品專利已有幾十項(xiàng)經(jīng)過了認(rèn)證。

　　，在于渠道，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高，電商平臺迅速崛起，線上購物蓬勃發(fā)展，趕上直播、短視頻、社交電商紅利期，網(wǎng)購已經(jīng)成為勢不可擋的消費(fèi)潮流。于是越來越多的行業(yè)開始搭載電子商務(wù)的快車，萬物皆可互聯(lián)網(wǎng)+，朵拉朵尚抓住了這個機(jī)會，其創(chuàng)始人李海珍依靠敏銳觸覺，于2020年入局快手平臺進(jìn)行直播，推出精華、套裝、面霜、防曬、粉底等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了品牌在護(hù)膚產(chǎn)品上的多品類布局，吸引消費(fèi)者入場。

　?。ǘ淅渖袆?chuàng)始人李海珍）

　　在成熟的美妝品牌手中爭奪市場與話語權(quán)，是國產(chǎn)美妝的共同挑戰(zhàn)，面對美妝市場的種種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，朵拉朵尚乘著國貨潮流，通過在品類和渠道上的雙重創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)多品類和全渠道布局，品牌力得以大大提升，為國產(chǎn)品牌在被國際品牌壟斷的高端美妝市場取勝，提供了一個參考路徑。